除濕機(jī)企業(yè)要有產(chǎn)品意識(shí)
除濕機(jī)企業(yè)要有產(chǎn)品意識(shí):除濕機(jī)的市場(chǎng)前景大家都看好,因?yàn)殡S著生活條件的好轉(zhuǎn),有條件的家庭也不排斥購(gòu)買(mǎi)那么一臺(tái)除濕機(jī)來(lái)防潮除濕,或者是工業(yè)生產(chǎn)使用,但是現(xiàn)在的除濕機(jī)市場(chǎng)卻并沒(méi)有和除濕機(jī)從業(yè)人員所想象的那樣,產(chǎn)品火爆,只能說(shuō)是不溫不火,讓除濕機(jī)從業(yè)人員望市場(chǎng)興嘆。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?要知道,工業(yè)除濕機(jī)在2010年前可是非?;鸨?,市場(chǎng)欣欣向榮。但是7年時(shí)間過(guò)去了,除濕機(jī)市場(chǎng)份額不但沒(méi)有擴(kuò)大,反而縮小了,這是為何呢?
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)要在除濕機(jī)企業(yè)上面去尋找。要知道,當(dāng)前的除濕機(jī)市場(chǎng),最不缺的就是企業(yè),但是最稀缺的是除濕機(jī)的產(chǎn)品。從上個(gè)世紀(jì)80年代中期,除濕機(jī)引入我國(guó)到現(xiàn)在已經(jīng)有三十年的歷史了,這30年間可以說(shuō)除濕機(jī)幾乎沒(méi)有什么大的改變,產(chǎn)品“稀缺”,不管是格力、安詩(shī)曼、安詩(shī)曼,還是那些大量記不住名字的企業(yè),很少把產(chǎn)品作為引爆市場(chǎng)的突破口,所追求的只是如何提高市場(chǎng)份額,如何提高營(yíng)銷(xiāo),從而達(dá)到一夜暴富的目的。
我們知道,除濕機(jī)的入門(mén)門(mén)檻很低,幾把螺絲刀就可以生產(chǎn),所以很多企業(yè)人為產(chǎn)品不重要,反正模塊化的設(shè)計(jì)可以隨時(shí)加工組裝,而有的企業(yè)干脆就外包生產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大在營(yíng)銷(xiāo)推廣,在如何爭(zhēng)取更多的銷(xiāo)售渠道。所以沒(méi)有好產(chǎn)品,就成為除濕機(jī)行業(yè)的最大軟肋。
這導(dǎo)致的后果就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序化,所有的企業(yè)都在考慮如何營(yíng)銷(xiāo),如何創(chuàng)辦品牌,把精力和資源放到銷(xiāo)售環(huán)境,而對(duì)生產(chǎn)研發(fā)絲毫不在意,更別說(shuō)創(chuàng)新了,這樣的后果就是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,把幾家除濕機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品擺在面前,如果不是有品牌標(biāo)志,那么你會(huì)認(rèn)為這是一家企業(yè)生產(chǎn)的。沒(méi)有差異化,沒(méi)有精品化,就是整個(gè)除濕機(jī)產(chǎn)品的真實(shí)寫(xiě)照。
當(dāng)前超過(guò)四分之三左右的除濕機(jī)品牌,不但沒(méi)有自己的生產(chǎn)工廠,就更別說(shuō)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),有的就是宣傳推廣和營(yíng)銷(xiāo)招商團(tuán)隊(duì)。關(guān)心的不是產(chǎn)品怎么樣,而是市場(chǎng)怎么突破和用戶怎么忽悠。這樣的結(jié)果就是:沒(méi)有最低,只有更低的價(jià)格;沒(méi)有最差,只有更差的產(chǎn)品。甚至還有不少的企業(yè)在渾水摸魚(yú),采取以小充大,虛標(biāo)除濕量、低價(jià)銷(xiāo)售等方法來(lái)騙取消費(fèi)者的信任,結(jié)果就是讓消費(fèi)者對(duì)除濕機(jī)充滿一肚子的怨氣,從而導(dǎo)致除濕機(jī)市場(chǎng)更加混亂。
消費(fèi)者上的受騙一次,不會(huì)再次上的受騙,所以現(xiàn)在很多消費(fèi)者對(duì)除濕機(jī)是嗤之以鼻,而現(xiàn)在的空調(diào)又有除濕功能,所以對(duì)于除濕機(jī)它們就根本沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲望。要知道一個(gè)從來(lái)不關(guān)注用戶需求,不圍繞用戶做好產(chǎn)品的行業(yè),是不會(huì)引發(fā)用戶的認(rèn)可的,雖然前景看好,但是要把前景變成現(xiàn)實(shí),還是需要靠產(chǎn)品說(shuō)話的。