除濕機(jī)企業(yè)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)怎么辦

除濕機(jī)企業(yè)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)怎么辦

除濕機(jī)企業(yè)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)怎么辦：同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)是除濕機(jī)行業(yè)老生常談的話題了，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重到去除商標(biāo)銘牌，就認(rèn)不出是哪個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的地步，已經(jīng)嚴(yán)重的限制了除濕機(jī)行業(yè)的發(fā)展。從除濕機(jī)市場(chǎng)上來(lái)看，不管是產(chǎn)品功能還是包裝，甚至銷售方式都沒(méi)有什么區(qū)別，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)到了非改不可的地步了，要不然，會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。那么在同質(zhì)化現(xiàn)象如此嚴(yán)重的今天，除濕機(jī)企業(yè)如何才能更具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力呢？

我們先來(lái)研究下什么樣的企業(yè)會(huì)成為行業(yè)里爭(zhēng)先模仿的對(duì)象呢？一般的來(lái)說(shuō)，被頻繁模仿的企業(yè)的自身實(shí)力都比較強(qiáng)，不管是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是開(kāi)發(fā)是實(shí)力，在整個(gè)行業(yè)中都是首屈一指的，而且對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的潮流把握的非常好，但是我國(guó)的除濕機(jī)行業(yè)中并沒(méi)有一個(gè)比較強(qiáng)力的國(guó)內(nèi)行首，所以現(xiàn)在我國(guó)的除濕機(jī)行業(yè)模仿的還是國(guó)外的品牌。而且現(xiàn)在的外觀都是以前的老款式，這是因?yàn)槲覈?guó)的很多除濕機(jī)企業(yè)老板以前都是在國(guó)外除濕機(jī)企業(yè)在華工廠里上班過(guò)的，所了解的還是以前的款式，由于自己沒(méi)有研發(fā)功能，只能生產(chǎn)以前的產(chǎn)品，所以導(dǎo)致我國(guó)除濕機(jī)企業(yè)整體落后，因?yàn)闆](méi)有實(shí)力，不會(huì)研發(fā)。

而且由于脫離了國(guó)外除濕機(jī)企業(yè)的工作地點(diǎn)，對(duì)當(dāng)下除濕機(jī)行業(yè)的功能和性能了解不多，所以導(dǎo)致我國(guó)本國(guó)的工業(yè)除濕機(jī)的功能單調(diào)，性能也沒(méi)有國(guó)際品牌的除濕機(jī)強(qiáng)，所以在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中，都處于下風(fēng)。

一個(gè)企業(yè)要向發(fā)展壯大，光靠模仿是不行的。初期的模仿可以為企業(yè)節(jié)約人力物力，但是要想獲得更好的發(fā)展，必須要有自己的產(chǎn)品。只制造不創(chuàng)造，我們永遠(yuǎn)喝不到頭口水。

除濕機(jī)企業(yè)要想發(fā)展，必須戰(zhàn)術(shù)跟戰(zhàn)略相結(jié)合，也就是短期利益和長(zhǎng)期利益相結(jié)合。短期利益就是模仿國(guó)際品牌的除濕機(jī)款式、性能，長(zhǎng)期利益就是要研發(fā)自己的產(chǎn)品，而且研發(fā)出來(lái)后還要記得申請(qǐng)專利，不讓自己的產(chǎn)品被人抄襲。重視研發(fā)，最好能夠做到，研發(fā)一代，生產(chǎn)一代，保存一代，只有這樣才能讓自己永遠(yuǎn)走到市場(chǎng)的前列。