除濕機(jī)品牌建設(shè)為什么這么難？

除濕機(jī)品牌建設(shè)為什么這么難？

除濕機(jī)品牌建設(shè)為什么這么難：一個行業(yè)，本來總有幾個拿的出手的品牌，像空調(diào)，有格力、志高；冰箱有海爾；手提電腦有聯(lián)想；手機(jī)就多了，蘋果、三星、華為、小米。但是說到除濕機(jī)，國內(nèi)有什么好的品牌的時候，人們就傻眼了，一個也說不出來。雖然各個除濕機(jī)廠家都說自己的產(chǎn)品是國內(nèi)十佳品牌，但是，你的品牌有幾個人知道呢？

隨著對生活質(zhì)量和對工業(yè)生產(chǎn)要求的不斷提高，家用除濕機(jī)和工業(yè)除濕機(jī)也在不斷的進(jìn)入到人們的視線，但是由于除濕機(jī)企業(yè)對于廣告的投入較少，導(dǎo)致國人對除濕機(jī)的理解還非常低，天貓?zhí)詫毶蠈Τ凉駲C(jī)不負(fù)責(zé)的宣傳，讓消費者對除濕機(jī)的了解更加迷茫，對此采取的措施只好是為了不上的受騙，我盡量挑選便宜貨買，就算騙了，那損失也比較少。

那么除濕機(jī)為什么會這么混亂呢？消費者的了解為什么這么少呢？前文說過，除濕機(jī)廠家對除濕機(jī)的宣傳力度不夠，是主要原因，其次大型廠家的主要產(chǎn)品不是除濕機(jī)，沒有把精力放在除濕機(jī)這塊業(yè)務(wù)上面。像格力，它也在生產(chǎn)除濕機(jī)，但是除濕機(jī)不是它的主要業(yè)務(wù)，董明珠對這塊的態(tài)度是你不要餓死，不要讓我拿空調(diào)賺的錢來彌補(bǔ)你就好了。得不到母公司的大力支持，格力除濕機(jī)還怎么發(fā)展？

有母公司的得不到支持，那么專業(yè)生產(chǎn)除濕機(jī)的企業(yè)呢？像安詩曼和安詩曼，要想宣傳到位就更加困難了，很明顯的一個問題，資金不足。現(xiàn)在這個社會，沒有錢，怎么打廣告？酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去了。更何況現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不好，很多的中小企業(yè)不斷倒閉，導(dǎo)致除濕機(jī)市場不斷縮小。生存都出現(xiàn)問題了，還做什么宣傳啊。

第三，假貨遍地。像前兩年國內(nèi)做的較好的安詩曼除濕機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)是岌岌可危了，為什么會這樣？因為從安詩曼出走的員工建立自己的除濕機(jī)企業(yè)，或者是貼牌生產(chǎn)，在不斷的蠶食安詩曼的市場，有這么一幫知根知底的在不斷挖墻角，安詩曼的日子能好過那就怪了。

造成這樣的原因是除濕機(jī)的生產(chǎn)太簡單了，三五個人就可以成立一個組裝工廠，它所有的零部件都可以從市場上買到，只要有銷售路子，弄些假貨騙人是輕而易舉的。正規(guī)除濕機(jī)企業(yè)是拿這些造假者一點辦法也沒有，而貪圖便宜的采購人員也給造假者提供了生存的土壤。只是可惜了除濕機(jī)這個行業(yè)，被造假者攪和的一塌糊涂。

第四，除濕機(jī)是季節(jié)性用品，民用市場也沒有完全打開，工業(yè)市場已經(jīng)開發(fā)的差不多了。一件產(chǎn)品如果只能用于工業(yè)生產(chǎn)的，那么它的市場是有限的。就像空調(diào)一樣，如果都跟中央空調(diào)一樣那么昂貴，哪個家庭能夠承受那么高昂的價格？所以當(dāng)務(wù)之急，是要打開民用除濕機(jī)市場。

第五，國內(nèi)的除濕機(jī)跟國外的相比相差很大，沒有自己的特性，而且大家互相模仿，不會自己開發(fā)設(shè)計，產(chǎn)品外形大同小異，同質(zhì)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我國大部分的除濕機(jī)企業(yè)單體經(jīng)營，管理粗放，無論是硬件設(shè)施還是管理水平、技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等，都與除濕機(jī)業(yè)發(fā)達(dá)國家的水平存在著相當(dāng)大的差距，更談不上品牌的建設(shè)和經(jīng)營。

一個企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要跟上時代潮流?，F(xiàn)在，國內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)的品牌意識欠缺，沒有原創(chuàng)設(shè)計、服務(wù)管理不完善、人才缺乏等硬傷更是讓企業(yè)的發(fā)展雪上加霜。因此，除濕機(jī)企業(yè)需要認(rèn)識到眼下所存在的問題，抓住時代需求，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。