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規(guī)?;a(chǎn),除濕機(jī)企業(yè)說(shuō)不出的痛

作者:CEO 時(shí)間:2022-06-21

信息摘要:規(guī)模化生產(chǎn),除濕機(jī)企業(yè)說(shuō)不出的痛:規(guī)?;a(chǎn)的好處,大家都是知道,不管是從原材料采購(gòu)還是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)技術(shù),都可以得到巨大的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)放到市場(chǎng)上去就可以形成巨大的競(jìng)爭(zhēng)力。那么什么是規(guī)?;??指工廠有組織

規(guī)模化生產(chǎn),除濕機(jī)企業(yè)說(shuō)不出的痛

規(guī)?;a(chǎn),除濕機(jī)企業(yè)說(shuō)不出的痛

規(guī)?;a(chǎn),除濕機(jī)企業(yè)說(shuō)不出的痛:規(guī)?;a(chǎn)的好處,大家都是知道,不管是從原材料采購(gòu)還是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)技術(shù),都可以得到巨大的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)放到市場(chǎng)上去就可以形成巨大的競(jìng)爭(zhēng)力。那么什么是規(guī)?;兀恐腹S有組織,有秩序,按照固定模式進(jìn)行大批量的生產(chǎn)。簡(jiǎn)單的說(shuō)一下就是公司的員工多,產(chǎn)品數(shù)量多,廠房面積大。

規(guī)?;a(chǎn)對(duì)不管是對(duì)一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展的動(dòng)力都是巨大的。以我國(guó)家電行業(yè)為例,在上個(gè)世紀(jì)80年代,全國(guó)各地都有自己的企業(yè),不管是電視還是冰箱,經(jīng)過(guò)三十幾年的大浪淘沙,現(xiàn)在市場(chǎng)上剩下的可沒(méi)有幾家了,其他的品牌都被淘汰或者是被收購(gòu)了。這還不算,以前象征著高檔次高品味的國(guó)外品牌家電,這幾年也看不到蹤影了,更奇怪的是,國(guó)內(nèi)品牌家電還走出國(guó)門,在世界市場(chǎng)也是不斷攻城略地,把國(guó)外品牌的家電打的落花流水。

之所以能夠出現(xiàn)這樣的情況,就在于規(guī)模化生產(chǎn)。對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)模不僅是個(gè)市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題,還是一個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn),是中國(guó)家電企業(yè)賴以取得當(dāng)今市場(chǎng)地位的制勝法寶,否則根本不可能打敗在技術(shù)上、品牌上、先入為主上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的外資家電品牌。

回顧我國(guó)彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)還是廚電以及其他小家電的發(fā)展史,龍頭企業(yè)都是首先從規(guī)模上勝出,最后經(jīng)過(guò)不斷的搏殺,才奠定市場(chǎng)地位,擁有了左右市場(chǎng)走勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)。

都說(shuō)長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上,中國(guó)家電的發(fā)展就很好的印證了這一點(diǎn)。我國(guó)家電發(fā)展之初,外資品牌可是占據(jù)著技術(shù)、產(chǎn)品以及先入為主等多方面的優(yōu)勢(shì),而且還是中國(guó)家電的啟蒙者、播種者和發(fā)動(dòng)者,按道理外資品牌應(yīng)該一直領(lǐng)先才對(duì)。但是,外資品牌正是忽視了規(guī)模效應(yīng)的威力,只顧及經(jīng)營(yíng)的盈利能力水平,結(jié)果被逐漸規(guī)模做大的中國(guó)家電企業(yè)所超越,吞下了被學(xué)生打敗的無(wú)奈結(jié)果。

但是對(duì)除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)?;肋h(yuǎn)是個(gè)痛。和家電的發(fā)展時(shí)間差不多,但是除濕機(jī)行業(yè)至今沒(méi)有有過(guò)規(guī)?;髽I(yè)的出現(xiàn),年銷售額上億就是了不起的除濕機(jī)企業(yè)了。行業(yè)現(xiàn)狀就更加凄慘了,市場(chǎng)死活打不開,但是市場(chǎng)潛力巨大,讓人欲罷不能。而且品牌眾多,還參雜著不少的假冒偽劣品牌在里面,不管是家用的還是工業(yè)上使用的,整個(gè)行業(yè)一團(tuán)散沙。

整合除濕機(jī)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的最好時(shí)機(jī)是在2008年前,哪個(gè)時(shí)候不管是國(guó)內(nèi)還是世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展都很快,結(jié)果好死不死的美國(guó)金融危機(jī)了,接下來(lái)又是希臘金融危機(jī),世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一下放緩,到現(xiàn)在還沒(méi)有走出這個(gè)泥塘,這樣一來(lái)除濕機(jī)行業(yè)做大的機(jī)會(huì)就被毀了。當(dāng)時(shí)的有很多除濕機(jī)品牌擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,結(jié)果因?yàn)榻?jīng)濟(jì)放緩,市場(chǎng)萎縮,導(dǎo)致企業(yè)一蹶不振,所以生存下來(lái)的除濕機(jī)企業(yè)也就消失了規(guī)?;a(chǎn)的念頭,只要活下來(lái)就好了。

之所以國(guó)內(nèi)這些大大小小的除濕機(jī)企業(yè)能夠存活下來(lái),有兩個(gè)主要原因,一個(gè)是除濕機(jī)產(chǎn)品潛力已經(jīng)被挖掘的差不多了,不想彩電冰箱那樣潛力巨大,第二個(gè)就是除濕機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就是一個(gè)雞肋,使之無(wú)味棄之可惜,所以市場(chǎng)潛力有,但是打開很困難,這樣一來(lái),企業(yè)也就沒(méi)有進(jìn)取心,規(guī)?;a(chǎn)也就無(wú)動(dòng)于衷了。


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