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競爭激烈 除濕機(jī)廠家需主動尋求市場突破

作者:CEO 時間:2022-08-01

信息摘要:競爭激烈除濕機(jī)廠家需主動尋求市場突破除濕機(jī)行業(yè)群雄逐鹿,誰能一馬當(dāng)先?百舸爭流,誰能魚躍龍門?2008年席卷全球金融的危機(jī),帶來了除濕機(jī)出口銷量的下降,同時也帶給除濕機(jī)業(yè)更多的思索,中小企業(yè)如何生存,小除濕機(jī)品牌如何打開市場,怎樣在日益激烈的市場競爭中爭

競爭激烈 除濕機(jī)廠家需主動尋求市場突破

競爭激烈 除濕機(jī)廠家需主動尋求市場突破

競爭激烈 除濕機(jī)廠家需主動尋求市場突破
    除濕機(jī)行業(yè)群雄逐鹿,誰能一馬當(dāng)先?百舸爭流,誰能魚躍龍門?
    2008年席卷全球金融的危機(jī),帶來了除濕機(jī)出口銷量的下降,同時也帶給除濕機(jī)業(yè)更多的思索,中小企業(yè)如何生存,小除濕機(jī)品牌如何打開市場,怎樣在日益激烈的市場競爭中爭得一片生存的空間,如何保證除濕機(jī)企業(yè)能持續(xù)的發(fā)展。時至今日,數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè),有的已經(jīng)被市場淘汰,有的正在苦苦掙扎,也有的已經(jīng)走出了一條適合自己的路。
    一些以出口為主的企業(yè)迫于壓力,開始轉(zhuǎn)過頭做國內(nèi)市場。最為典型的例子就使格力電器。事實(shí)上,這些企業(yè)屬于被動加入國內(nèi)市場競爭的。在初期,這些習(xí)慣于做出口、做大生意的企業(yè)對國內(nèi)市場并沒有深入的了解。外貿(mào)市場受到了一定程度的影響。對于此時國內(nèi)除濕機(jī)許多個省份仍屬于空白市場。
    經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,出口市場逐步回升,國內(nèi)消費(fèi)市場日益強(qiáng)勁,除濕機(jī)企業(yè)迎來了一輪快速發(fā)展的機(jī)遇。但是同時,企業(yè)也越來越感受到市場競爭的壓力,單單靠低價根本不是長久之計(jì),貼牌也不再能滿足除濕機(jī)企業(yè)在發(fā)展中逐漸生成的對自身的信心和對全國市場的野心。于是,越來越多的企業(yè)開始打自己的品牌,逐漸開始擺脫“為別人做嫁衣”的OEM廠家角色。“即使難做一點(diǎn),我也要做自己的品牌?!薄EM只是為別人做嫁衣,企業(yè)想要發(fā)展,必須做自己的品牌。盡管推廣自己的并沒有知名度的品牌難度不小,但仍堅(jiān)定地走著自主品牌的路。
    這對于本身以二級市場為主要目標(biāo)市場的中小型除濕機(jī)企業(yè)來說,正是樹立和鞏固自由品牌的絕好機(jī)會。于是,除濕機(jī)業(yè)開始了一輪品牌潮,除濕機(jī)企業(yè)在品牌這一長跑賽場上,以洶涌之勢開始起跑,奮力爭先。
    縱觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的幾年,除濕機(jī)企業(yè)從被動進(jìn)入國內(nèi)市場,到主動參與市場競爭,越來越多的除濕機(jī)企業(yè)已經(jīng)找到“感覺”。但是市場仍然有諸多不利因素,原材料不斷上漲、人力成本增加、用工荒、電荒,這些對中小型除濕機(jī)企業(yè)來說,是不小的挑戰(zhàn)。尤其世界經(jīng)濟(jì)仍存有不確定因素,出口方面一直沒有得到實(shí)質(zhì)性恢復(fù),未來仍存在不確定性。只有主動尋找生存空間,才能獲得市場認(rèn)可。
    “我覺得今年除濕機(jī)行業(yè)將會是蓬勃發(fā)展的一年,但是,除濕機(jī)是跟人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的。雖然人們對除濕機(jī)的需求可以說是軟性的。但是隨著我們經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高,我相信除濕機(jī)行業(yè)同樣會穩(wěn)步提高。

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