能“創(chuàng)造趨勢”的企業(yè)才能賺錢
能“創(chuàng)造趨勢”的企業(yè)才能賺錢:一個企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展,就不會把底牌呈現給大家,它會給自己留一份余地,讓你看不清楚。就像國外很多的制造型企業(yè)往往采取“推出一代、研發(fā)一代、儲備一代”的做法來使自己走在行業(yè)的前頭,也就是說它除了在市場上銷售的產品外,它還“儲備了一代”、“研發(fā)了一代”,等到市場上銷售的產品大家都會制造了,由暴利進入微利了,這個時候就會推出自己的新產品,只有這樣它才能引領市場。推出是經營,研發(fā)和儲備是戰(zhàn)略。
不過經營和戰(zhàn)略是兩個方面的事情,戰(zhàn)略上看的遠,但是經營跟不上,企業(yè)的發(fā)展也是會陷入泥潭之中的。經營需要一步一步的來,而不是操之過急,一口吃成個胖子是不現實的行為。比如現在,大家都知道新能源發(fā)展前途廣大,但是現在主要使用的新能源是鋰電池,你鋰電池不好好經營,非要搞什么石墨烯電池,那么企業(yè)就得不到好的發(fā)展了,胡亂折騰的結果就是企業(yè)倒閉或者被人兼并。
我國的除濕機行業(yè)現在來說,規(guī)模還比較小,工業(yè)市場就那么大,雖然家用的除濕機市場規(guī)模在日益擴大,但是還沒有變成跟彩電冰箱空調一樣的家用日常必備電器,只是一些年紀輕的人接受,除濕機的市場雖然沒有,但是競爭者卻如過江之鯽了。這里面有一個問題,我國的除濕機行業(yè)不是自己發(fā)展出來的,而是借助外力,從國際商家那里借鑒而來的,沒有自己的技術,沒有自己的標準,只是跟在別人后面撿湯湯水水吃,要做到“推出一代、研發(fā)一代、儲備一代”幾乎是不可能的事情,市場上有的只是拼命的山寨和模仿。
也須要指出的是,現代社會的開放性、“地球村”式特質,導致了除濕機企業(yè)信息的公開化、透明化,而這些讓山寨和模仿的成本更加低。而企業(yè)經營,想取得成功,又必須在一方面或多方面確立其壁壘,它可以是技術領先,也可以是人才優(yōu)越,還可以是模式超前,當然價格低廉也是,資源和整合能力更是壁壘的表現了,至于信息就更不用說了,畢竟,這是一個信息的時代,掌握了信息就掌握了一切。記住,壁壘就是優(yōu)勢,這就是經營。
現在有句話非常流行,一等企業(yè)做標準,二等企業(yè)做品牌,三等企業(yè)做產品,四等五等企業(yè)就是不入流的山寨和假冒偽劣了。我國的除濕機企業(yè)已經失去了做標準這個門路,那么剩下的只能做品牌了,希望我們的除濕機企業(yè)不要陷入四等五等里面,那樣是不會長久的。因為能掙錢的永遠是“創(chuàng)造趨勢”的企業(yè),而不是“跟隨趨勢的企業(yè)”,什么時候我國的除濕機企業(yè)能夠創(chuàng)造趨勢,那么就能取得真正的成功。